戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性,造成投入不足、管理不善等問題;服務(wù)及時(shí)性差、售后人員的技術(shù)水平不高等因素局限塑料制品市場(chǎng)服務(wù)的作用。而塑料制品傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式也存在一些時(shí)弊:如塑料制品市場(chǎng)服務(wù)投入高、利潤(rùn)低,服務(wù)定位為銷售的輔助,服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)意識(shí)薄弱,在未來,塑料制品廠家要將服務(wù)作為一項(xiàng)盈利業(yè)務(wù)來經(jīng)營(yíng),在為客戶提供滿意的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí),以服務(wù)來支撐塑料制品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。